W15 · 人：行动主体
小林，32岁，前某头部电商平台产品总监。
离职后，她没有急着找联合创始人，而是先花了两个月，独自做市场调研、打磨产品原型。
很多人觉得她“太慢了”。但她说：“如果我连自己要做什么都没想清楚，凭什么让别人跟我走？”
这个判断，暗合了Patzelt等人在2021年提出的理论：创业团队的发展有生命周期，而第一个阶段不是“找人”，而是“明确方向”。
小林的团队搭建过程：
第1-2月：独自验证方向，用原型跑通最小闭环
第3月：找到技术合伙人（前同事，认同方向）
第4-5月：招募2名实习生，用最低成本试错
第6月：拿到天使轮，扩到6人团队
第8月：团队稳定在8人，产品上线
关键决策：她没有一开始就找“什么都干”的通才，而是根据阶段需要，精准找人。
“早期团队不需要完美的人，需要的是对的人——认同方向、愿意在不确定中行动的人。”
这就是EAT视角下的团队建设：不是“找人”，是“动员那些愿意和你一起在不确定中行动的人”。
参考文献：Patzelt et al. (2021) ETP
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