创业团队的“多维”画像：不只是“找几个人”

W16 · 人：团队与认知

很多人觉得创业团队就是“找几个靠谱的人”。但“靠谱”太模糊了。

Hambrick和Mason在1984年提出的“高阶梯队理论”告诉我们：团队的特征——认知、经验、价值观——会系统性影响企业的战略选择和绩效。

换句话说，你找什么样的人，决定了你的公司会做什么样的事。

2020年发表在AMA期刊的一篇综述进一步提出了创业团队的“多维概念化”：

四个维度，缺一不可。

认知太相似——容易集体盲区；经验不互补——能力有短板；价值观不一致——迟早内讧；角色不灵活——遇事推诿。

所以，组建团队不是“找人”，是“设计一个多维度的行动组合”。