W16 · 人:团队与认知
传统观点认为:创业应该深思熟虑、理性决策。
但Bort等人在2024年发表了一篇颠覆性的研究:在高不确定性情境下,冲动性(impulsivity)可能是一种战略优势。
他们用主体建模(ABM)模拟发现:当不确定性很高时,“冲动型”决策者反而比“理性型”决策者更快抓住机会。
为什么?因为高不确定性下,信息永远不够——理性分析的结果可能是“分析瘫痪”(Analysis Paralysis)。
而冲动型决策者的优势在于:先行动,在行动中获取信息,在行动中修正方向。
关键区分:低不确定性情境 → 理性行动更优;高不确定性情境 → 冲动行动可能更优。所以问题不是“理性 vs 冲动”,而是“匹配”——你的行动方式要匹配情境的不确定性程度。
这就是EAT的“情境性”命题在行动策略上的体现。
参考文献:Bort, Wiklund et al. (2024) ETP
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