W20 · 物质资源:技术与象征
Paust等人在2025年提出了“创业原型”(Entrepreneurial Prototyping)概念。
这不只是“做个产品原型”那么简单。他们把原型定义为:一种整合了拼凑和策略性行动的迭代行动单元。
三种原型:
1. 产品原型:用最低成本做出“能用的东西”
2. 商业原型:用最小交易验证“有人愿意买”
3. 组织原型:用最简结构验证“能跑起来”
关键洞察:原型不是“最终产品的缩水版”,而是验证假设的工具。
每个原型都在回答一个问题:产品原型回答“能不能做”,商业原型回答“有没有人买”,组织原型回答“能不能持续做”。
这就是EAT“过程性”命题在技术资源动员中的体现:行动是一个迭代过程,每次迭代都在减少不确定性。
参考文献:Paust, Korsgaard & Thrane (2025) SBE
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