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Vol.02第 二 期

九个现场,三条纪律

共创实战 · 第二期合集。这一期记录的是同一场演进的三个阶段:先用两周时间把「一个人的工坊」立起来(立身),再把教学生的 AI 调成不打折扣的严师(严师),最后给整条内容生产线装上闸门、把东西真正送到人手上(守闸)。九个现场连起来,是三条越走越硬的纪律。

收录 · 9 篇(特稿 006 — 014) 时间跨度 · 2026.09.16 — 2026.09.22 主题 · 方法沉淀 / AI 严师 / 闸门与送达
编 者 的 话

创刊号的五篇,写的是「把路打通」——修断链、清幽灵、接通四个平台。这一期的九篇,写的是路通了之后的事:路上跑什么车,谁来立规矩。

九月下半旬,现场一个接一个:先回答「一个人加一台机器,到底能长成多大的队伍」,再把一支片子的手作变成流水线;然后是两次关于「AI 该不该讨好你」的正面回答;最后一周,幽灵清理、实战验收、三平台齐更连着来——每一次收尾,都多出一道写进流程的闸门。

九篇一次给全,仍然每一篇附「可以抄走的一句话」,末尾汇成一张方法速览表。上一期的老话再说一遍:如果其中某一条能帮你省下一个通宵,这本合集就值得了。

本期目录

按主题编为三辑:先立身,再严师,最后守闸。时间顺序是 006 → 007 → 008 → 009 → 010 → 011 → 012 → 013 → 014,建议按辑读——先立住,再调教,最后上闸。

辑 一立 身先定稿,后量产;宁少勿真
第 一 篇 · 特 稿 0 0 6

一个人的工坊:把三种身份,活成一支队伍

八月底一个企业家会场,九月中一个家庭会场——两次被推到同一个问题前:AI 时代,一个人还能做成什么?本文给出定位的回答:留在组织里,让一个人的身份获得一支队伍的产能,并写下四条先行的边界。

可以抄走的一句话:「一个人的工坊」的想象力,不在于一个人今天能做多少,而在于人 + AI 面向未来可能创造的空间有多大。
第 二 篇 · 特 稿 0 0 7

数字分身微课的批量生产管线:把一支片子的手作,变成一条流水线

「每周一支」靠的不是毅力是结构:口播稿驱动、配音合成全自动、四段素材循环复用,出下一支只需六处替换。连同 117 秒事故、气泡出逃这些真坑,全部沉淀成一页可复用的技能卡。

可以抄走的一句话:先把第一支片子笨拙地做出来,再把笨拙变成清单。
第 三 篇 · 特 稿 0 0 9

一个英文名的全网修正:署名这件事为什么值得认真

起因是例行扫描里的几行旧名残留,挖到底却是一类「看起来像真的」的署名。虚构的删除、原创概念改「我们团队认为」、语录改学术主张——以及一个被永久保留的「错别字」:那是我们的来时路。

可以抄走的一句话:宁愿少而真,不要多而假——署名是把名字押上去,押不上的别署。
辑 二严 师把安慰换成判据,把鼓励留给人
第 四 篇 · 特 稿 0 1 0

严师上岗记:我们把一个"太热情"的 AI,改成了不好糊弄的投资人

真实压测里,它第一句话还在追问,第二句话就转行当了"教育顾问",一口气列了十条建议。为了让这个 AI 老实做那个不留情面的投资人,我们两个通宵、三次翻修——最后发现问题不在措辞,在选错了模型的"基因"。附一份角色型智能体的选型与验收清单。

可以抄走的一句话:角色扮演不是"写得够细",是"选得够对"——一个角色一个智能体,一个任务一种模型。
第 五 篇 · 特 稿 0 1 1

为什么我们做了一个"不喜欢讨好你"的 AI

几乎所有 AI 助手都在努力让你感觉良好,我们反着来——把安慰从它身上拿掉。这个决定的背后是一次刻意的分工:线上由 AI 做严师,线下由老师做暖师。写下它的理由、三条边界,以及任何人都能照着做的三条规则。

可以抄走的一句话:把安慰换成判据,把鼓励留给人。
辑 三守 闸AI 查完备性,人守闸门
第 六 篇 · 特 稿 0 0 8

把问卷收进云端数据库:一个静态网站的十八份回声

静态网站天生听不见。不买服务器,借一个 Serverless 函数装上「意见箱」:点提交即入库、口令保护读取、CSV 一键导出、断网时还有复制回传的土路。上线当夜 18 份入库,22 点出备课简报,附八行踩坑清单。

可以抄走的一句话:先让数据有地方落,再谈漂亮——免费的函数,够用就是最好的架构。
第 七 篇 · 特 稿 0 1 2

幽灵文件清理记:在高效与安全之间,我们如何判断和行动

一次例行的引用复核,挖出 13 个虚构题名、1,582 个公网可读的幽灵副本和一份暴露的凭证。都不是黑客干的——全是我们自己高效协作的副产品。附可抄走的「知识工作者四道闸门」。

可以抄走的一句话:人机协作的成熟,不在于 AI 能写多快,而在于人类把守的那几道闸门有多硬。
第 八 篇 · 特 稿 0 1 3

全部跑通那天:智能实验室的一次实战验收

一份真实的学生路演 PPT 丢进来,48,313 个字被逐页读出,10 项检查全部点亮。结果背后,是同一份工具一天内被改了三次——每次都不是我们觉得该改,而是真实使用者用她的方式把它用"坏"了。附可抄走的「让工具真的能用」三条。

可以抄走的一句话:真正的产品感,来自被真实使用反复摩擦后的修正,而不是闭门造车的完美。
第 九 篇 · 特 稿 0 1 4

最后十公里:一条内容送到三个平台的路

三支新微课做好只用了半天,送到视频号、小程序、公众号三个平台却花掉一整天——还顺手确诊了一条潜伏两年、每小时报错上千次的慢性病,并用三步治理法把它断根。传送带停摆时怎么办?修第二条路。附可抄走的「关于送达」三条。

可以抄走的一句话:发布不是按下按钮,而是把路修到观众眼前。

本期方法速览

九篇里真正可以搬去别处用的东西,都在这一张表。建议打印出来贴在手边。

现场类型该问自己的问题出处对应工具 / 卡
造内容方法能不能脱离做它的人独立存在?007微课管线技能卡——口播稿驱动、素材复用、六处替换出下一支。
教别人安慰换成判据了吗?010 / 011师生双系统三条边界——AI 严师给真实反馈,正面鼓励留给线下的人。
守边界闸门在流程里,还是在自觉里?012知识工作者四道闸门 + 部署前自检三闸(署名扫描 / 假题名黑名单 / 双轨残留)。
验收真实用户上手了吗?013用拦截代替说明——别替使用者想象操作路径,把错误用法直接拦在门口。
送达送达率等于完成度了吗?014第二条路清单——同步断了就修网页直取通道,关键路径永远备第二条。
接数据反馈有地方落了吗?008Serverless 意见箱——点提交即入库、口令读取、CSV 导出、断网有土路。
署名这个名字押得上去吗?009「我们团队认为」口径——原创概念开放可讨论,署名只引真实文献。

下一程

第三期已经编好:特稿 015 — 021,共七篇,含「一人工坊」A/B/C 三篇内参。
第一期写「把路打通」,这一期写「立规矩、装闸门」,下一期写的是规矩都立好之后的事——人在不在场。翻阅 Vol.03「七个现场,一个人怎么跟上」 →

怎么用这本合集

如果你是一个人干活,从辑一读起——006 是定位,007 是把手作变成清单的完整过程;
如果你在调教自己的 AI,直接读辑二两篇——选型清单和三条边界都成文了,照着做即可;
如果你带团队、管流程,从辑三读起——四道闸门、部署前三闸、第二条路清单,都是可以当天搬进团队章程的条款。
写 在 最 后

这九个现场教会我们一件事:产能可以买来,纪律只能踩出来。

流水线、严师、闸门,都不是设计出来的,是一次次被真实使用摩擦出来的。把它们写下来,是为了让后来的人不必再摩擦一遍——这就是第二期合集的全部用意。

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