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Eric Ries 的《精益创业》（The Lean Startup），2011年出版，至今仍是创业领域被引用最多的书之一。
一句话总结：创业应该像做科学实验——提出假设，设计实验，验证，再决定继续还是转向。
传统创业：写好商业计划书 → 融资 → 花18个月开发 → 发布 → 发现没人用
精益创业：提出假设 → 做MVP → 测数据 → 迭代 or 转向 → 用最小成本找到答案
所有创业行动都应该走完这个闭环。最危险的状态是：建立了很多东西，但没有任何学习。写了两年代码，但不知道用户要什么——这是"忙碌的无效"。
很多人把"改变方向"当成放弃。但精益创业认为：快速转向是能力，不是弱点。你用最小成本验证了一个假设不成立，省下了18个月的错误投入——这是胜利，不是失败。
用什么指标判断创业是否在正确轨道上？虚荣指标（注册数、下载量）会骗人。 actionable指标（留存率、复购率）才不会。学会看对数据，比学会写代码更重要。
Dropbox（昨天提过的案例）用精益创业的方法：先做视频MVP验证需求，再写代码。省下了至少1年的错误开发时间。
IMVU、intuit、GE都在用这套方法论。它已经不是"创业理论"，而是"大公司的创新标准流程"。
拿出你现在的创业项目，问自己：
"我现在做的事情，是在验证一个假设，还是在实现一个功能？"
如果是后者，停下来，想一想怎么把它变成一个实验。
定义：一种以科学实验为核心的创业方法论，强调通过快速迭代和 validated learning（经过验证的学习）来降低创业失败风险。
作者：Eric Ries (2011) | 核心框架：Build-Measure-Learn | 教材对应：L4 从创意到行动
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下期预告：《从0到1》Peter Thiel
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