EAT正式提出。核心命题：创业行动是在高度不确定性下，行动者对第三人称机会形成第一人称信念后的判断决策反应行为。建立行动意愿<--不确定性感知<--责任意识三维框架。
与EAT关系：EAT正式提出，所有后续研究基础
5理论建模
效果推理论(Effectuation)正式提出。基于27位专家创业者有声思维实验，发现从现有手段出发、可承受损失范围内行动、利用意外事件、与他人共建目标的五大原则。
与EAT关系：与EAT直接对话；均关注不确定性下行动，但效果理论强调控制，EAT强调承担
5实验研究
机会发现 vs 创造正式对峙。发现论：机会客观存在；创造论：机会在行动中建构。正式将机会本体论辩论引入创业主流。
与EAT关系：机会创造论与EAT主观主义高度契合
5理论建构
创业拼凑(Entrepreneurial Bricolage)提出。借鉴列维-斯特劳斯人类学，将就现有资源创造性重组以应对约束。挑战RBV资源优势决定论。
与EAT关系：与EAT比较：同关注行动，拼凑聚焦资源约束；两者均为解释向理解范式转变代表
5多案例
创业学科独立宣言。将创业研究边界定义为：谁、如何、为何发现、评估、开发机会以创造未来产品/服务。机会成为创业研究核心分析单元。
与EAT关系：为EAT提供机会概念基础；机会识别向机会信念到行动是此框架认知深化
4理论建构
从经济人到行动人(homo agens)。论证创业领域需要主观理性概念——理性是创业者基于自身认知框架对什么是好的的判断。建立EAT哲学认识论基础。
与EAT关系：EAT理论框架认识论升级；Packard&Bylund系列核心之一
5理论建构
时间校准的EAT。提出时间窗口、行动节奏、行动前瞻/回顾维度。强调创业行动是嵌入时间结构的过程，而非无序流。
与EAT关系：EAT过程性观点的时间维度深化；时间-行动-结果系统性联结
5理论建构
首次系统质疑EAT的理性意向性假设。论证现实中存在大量非深思熟虑的创业行动(冲动/直觉)。提出需建立理性与非理性行动统一的EAT框架。
与EAT关系：EAT基本假设修正；直接催生后续非理性/冲动行动研究
5理论建构
建立创业判断理论的认知微观基础。整合认知科学，论证判断是创业者将主观认知转化为行动的中间机制。
与EAT关系：EAT认知微观基础最新系统性建构；判断作为认知-行动桥梁
5理论建构
机会信念形成机制。从第三人称机会到第一人称信念需克服无知(ignorance)和怀疑(doubt)。建立两阶段信念形成模型。
与EAT关系：EAT核心概念机会信念奠基性研究；信念-行动联结经典
4理论建构
发现不作为决策(inaction)的持续负面效应：初始不行动会持续负面影响创业者对后续行动可行性的判断，产生行动惯性。
与EAT关系：EAT过程性观点实证支持；不作为的长期认知影响
4调查/实验
提出错失外部使能理论：外部支持性条件若未被感知和把握，会产生与内部约束相似的负面效应。
与EAT关系：EAT情境性与感知的外部维度扩展
4理论建构
递归与话语模型。将EAT与话语理论结合，强调创业行动是通过递归式话语建构的，每一行动都是对先前行动的回应。
与EAT关系：EAT过程性在话语/叙事维度的深化
4理论建构
确认式搜索：创业者有目的地收集支持已有信念的证据，而非证伪搜索。是机会评估阶段的启发式行动策略。
与EAT关系：EAT在机会评估行动中的应用；信念验证的行动机制
4实验研究
提出创业能动性统一理论框架，整合特质论、机会论与EAT，扩展EAT边界，讨论行动能动性不同类型。
与EAT关系：EAT综合性扩展；能动性类型学
4理论建构
对Wood等(2021)时间校准创业行动理论(库内第7条)提出校准：主张创业行动叙事不能只强调'深思熟虑的时间校准'，需纳入非深思熟虑(nondeliberative)动力学。提出'回到哪个未来'之问，推动EAT从单一时间观走向多元时间叙事。
与EAT关系：直接推进库内第7条(time-calibrated EAT)：揭示EAT过程性命题的时间维度复杂性，深化'行动在时间中展开'的机制。
5理论对话Dialogue
时间校准创业行动理论原作者对van Lent等(2024)的回应：澄清'非深思熟虑'并非反理性，而是时间校准框架内的一种特定行动形态。提出行动既非纯深思也非纯冲动，而是时间性理性的不同表现。
与EAT关系：原作者自辩，深化EAT行动认知论：澄清时间校准理论(第7条)对主观理性、情境时间感知的边界。
5理论对话Dialogue
机会本质再澄清：区分'机会作为客观可能性空间'与'机会作为行动者主观建构'，提出从'理论神秘化'回到'日常理解'的机会观，统一机会发现与机会创造之争。
与EAT关系：奠定EAT机会构念哲学基础：机会是'尚不存在但可被行动者能动实现'的未来状态，支撑EAT主观性命题。
5理论建构
提出道德模糊(moral ambiguity)构念：创业者面对行动准则冲突、模糊与不确定时如何做道德判断并行动。将道德维度正式纳入EAT，扩展'什么是值得做的行动'的判断机制。
与EAT关系：为EAT增加'道德判断'这一被忽视的行动前件：行动不仅基于机会信念，还基于道德信念与意义判断，深化主观性命题。
5理论建构
对Vorholzer & Brattström(2025)道德模糊理论扩展：提出'外部化道德解决'(externalized moral resolution)——创业者在道德模糊中通过与外部他者(利益相关者/社群)对话来'以行求知'、化解道德张力。
与EAT关系：呼应知行合一：'acting to know'与王阳明'知行并进'高度契合，为EAT道德判断提供中国哲学对话接口。
4理论对话Dialogue
道德模糊理论原作者对Yang等(2026)的回应：澄清道德模糊中的'判断'机制——判断不是静态道德计算，而是在行动中通过意义建构形成的实践智慧。
与EAT关系：完善EAT道德维度：强调道德判断的过程性、实践性，与EAT过程性命题互证。
4理论对话Dialogue
效果推理理论创始人Sarasvathy本人在JM的方法论整合：区分并整合'科学方法(lean假设检验)'与'创业方法(效果承诺)'，提出二者互补而非对立——创业者的行动既需因果验证也需效果承诺。
与EAT关系：EAT源头(Sarasvathy效果推理)与当代精益创业的整合，为EAT'行动逻辑'提供方法论语境。
5理论建构
区分不同类型可行性信念：机会可行性 vs 自我可行性。前者更强则创业可能性更高；但后者受制度环境影响。
与EAT关系：机会信念分类细化；制度情境调节作用
4调查研究
采用日内日记法研究个体内创业者身份认同与行动关系。发现身份认同波动与行动选择直接相关。
与EAT关系：EAT主观性观点身份认同维度；个体内研究方法
4日记法
通过访谈捕捉从感知到行动的过程。对环境不确定性的感知和判断为调拨资源的决策和行动提供信息基础。
与EAT关系：EAT情境性-感知-行动链条质性支持
4访谈研究
创业决策中风险承担动态模型。创业者会随知识积累、动机转换或先前行动结果影响下调整对创业可行性的理解判断。
与EAT关系：EAT认知变化的动态调整机制
4理论建构
整合个体价值观与行动理论，提出价值观通过四个认知过程影响创业行动：价值观-认知过滤-行动选择-行动结果。
与EAT关系：EAT与个体价值观联结；认知机制细化
4理论建构
创业喧嚣(hustling)：创业者通过紧急、非正统行动应对不确定性，动员利益相关者。揭示非标准化、高强度行动策略。
与EAT关系：EAT非理性/非常规行动经验研究；JMS顶级期刊
4多案例
冲动性在创业行动中的战略优势。基于主体建模(ABM)证明，高不确定性下冲动决策者可能更快抓住机会。
与EAT关系：EAT非理性行动假设建模支持；Hunt假设延伸
5计算建模
离经叛道创业：违反主流规范、与现有制度冲突的创业行动。扩展EAT行动类型边界。
与EAT关系：EAT制度/规范维度；Packard&Bylund系列
5理论建构
制度规避与规则破坏性创业行动。建立监管治理与创业行动越规之间的理论联结。
与EAT关系：EAT与制度理论接口；规则越轨行动
4理论建构
ADHD特质与创业导向及绩效。揭示负面特质在创业情境中的意外优势，支持EAT对行动者多样性关注。
与EAT关系：EAT个体差异/特质维度；行为遗传学视角
4大样本调查
AMJ实证：创始人在选择联合创始人时如何在'资历'与'化学契合'间权衡？发现性别影响联合创始人选择：女性创始人更可能基于化学契合而非资历选择伙伴。
与EAT关系：揭示EAT行动主体的关系性选择机制：创始团队构建并非纯能力最优，而受身份、性别与关系偏好的情境性塑造。
4实证研究
SMJ实证：创业团队组建时的政治同质性(homophily)——创始人倾向选择政治立场相近的伙伴，及这种政治对齐与创业成功的关系。
与EAT关系：扩展EAT行动主体维度：创业团队形成受价值观/政治偏好同质性驱动，揭示'与谁同行'的制度情境因素。
4实证研究
SEJ仿真：创始团队多样性如何动态影响创业结果？构建仿真揭示团队多样性在创业不同阶段的非线性影响(早期多样有益、后期可能冲突)。
与EAT关系：从动态/过程视角深化EAT团队维度：团队多样性对行动结果的影响随创业阶段演化，呼应EAT过程性。
4仿真建模
创业装配视角：知识、行动、网络动态联结。创业项目是行动要素持续装配过程，网络随行动扩展。
与EAT关系：策略性行动网络维度；动态装配过程
5多案例
反馈寻求行为：创业者通过主动寻求他人反馈迭代行动策略，融入社会环境。
与EAT关系：EAT反馈机制在人际互动中体现
4实验+访谈
创业原型：通过快速原型制作迭代行动策略，整合拼凑与策略性行动。
与EAT关系：EAT过程性与策略性行动整合；原型作为行动单元
4调查
机会资本：创业者通过叙事将未来机会资本化，向利益相关者传达战略意义。象征性行动理论深化。
与EAT关系：象征性行动意义建构机制；叙事与机会建构
4访谈
从pitch到简报：创业叙事在不同受众间的策略性调整。创业者需持续更新叙事框架动员不同利益相关者。
与EAT关系：象征性行动多受众动态；叙事作为行动策略
4民族志
效果理论Crazy Quilt原则推进。强调通过信任建构与魅力叙事整合利益相关者。
与EAT关系：效果逻辑与EAT象征性行动接口
4理论建构
开发象征性行动中文量表，实证检验其对新创企业合法性的促进作用。环境宽松性起调节作用。
与EAT关系：中文EAT应用典范，象征性行动在中国新创企业情境下实证研究
5实证研究中国情境
国内最早系统研究象征性行动文献之一，探讨创业者如何通过象征性行动获取外部资源。
与EAT关系：国内象征性行动研究先驱
4案例研究中国情境
资源行动的意义建构过程。创业者如何理解并表演其资源能力，影响外部感知与资源获取。
与EAT关系：策略性行动认知基础；意义建构与资源动员
4多案例
时间实施与创业成果。在正确时间窗口采取正确行动是创业成功关键，需动态校准行动节奏。
与EAT关系：EAT时间维度与策略性行动实证联结
4调查+实验
转向与坚守：时间承诺的重新校准。创业者需在既定方向与灵活调整之间平衡。
与EAT关系：EAT动态过程中行动方向调整机制
4多案例
以《火星救援》为隐喻提出'创业智谋'(resourcefulness)理论：企业成长的根本挑战是'熵问题'——资源系统趋向耗散无序，创业者须通过持续资源ful重构对抗熵增实现真实增长。将资源动员从'拼凑存量'推向'对抗熵增'。
与EAT关系：EAT创始人McMullen对资源动员的理论升华：资源fulness是EAT行动在资源维度的具体化，贯通主观能动性。
5理论建构
对McMullen(2024)创业智谋理论扩展：提出'增强式创业智谋'(augmented resourcefulness)——企业不仅对抗熵增，还主动引入新技术、新伙伴等'增强装置'实现从'生存'到'长期繁荣'的跃迁。
与EAT关系：深化资源fulness(第7条对话)：区分'应对熵增的智谋'与'创造增长的增强式智谋'，丰富EAT资源动员过程机制。
4理论对话Dialogue
创业智谋原作者对Clark & Tietz(2024)的回应：调和创业智谋与可持续发展——论证负责任的资源fulness如何在创造增长的同时避免生态与社会熵增。
与EAT关系：完善资源fulness伦理维度：智谋不是掠夺性增长，而是可持续资源重构，与EAT道德/意义维度呼应。
4理论对话Dialogue
AMJ实证：组织在逆境中如何通过'资源fulness'(即兴、重构、联结既有资源)建立组织韧性。以'交响乐变爵士'隐喻组织从剧本化到即兴化的韧性机制。
与EAT关系：为EAT资源fulness提供组织层面实证：证明资源ful行动在高度不确定逆境中创造韧性的机制。
4实证研究
创业团队与企业发展的生命周期。创业团队并非随时间自然演化，而是由行动者主动推动从一个阶段走向下一阶段。
与EAT关系：EAT参与者互动视角；团队作为行动主体
4理论建构
创业行动中时间的叙事面向。强调时间不仅是背景条件，更是创业者主动建构的行动框架。提出叙事时间概念。
与EAT关系：EAT时间维度叙事/话语深化
4理论建构
区分不可预测性与不确定性：前者为客观概率缺失，后者为主观认知状态。两种形式对创业行动有不同驱动机制。
与EAT关系：EAT情境性观点精细化；不确定性分类系统化
5理论+实证
元综合：系统整合效果理论与拼凑前因研究。发现两者在应对不确定性方面有互补性，但理论基础不同。
与EAT关系：EAT相关理论(元认知/行动)系统比较
4元综合
不确定性是微型创业国际化行动主要驱动力。出口需求多样性调节不确定性到行动的关系。
与EAT关系：EAT情境性观点在国际创业中应用
4调查研究
效果网络形成与构成：系统综述。发现效果网络是创业者通过效果逻辑建构社会网络的机制。
与EAT关系：EAT相关理论(效果逻辑)网络维度
4系统综述
AMP研究：企业-创业合作中，中介(intermediary)如何有效'编排'(orchestrate)双方协作？提出中介不仅匹配(make the match)，更需持续协调、缓冲冲突、营造信任生态。
与EAT关系：资源编排在组织间协作情境的应用：中介作为第三方行动者如何编排资源流动，扩展EAT资源动员的集体行动维度。
4概念/案例
JBV概念调和：区分并统一'组织规模化'、'可规模性'、'规模扩张'三概念，提出scaling研究议程，将创业成长研究从'增长'推向'规模化'新范式。
与EAT关系：补全EAT动态过程后端环节：创业行动如何从启动走向规模化，是EAT过程性命题在企业成长维度的延伸。
4概念调和+研究议程
系统回顾国内外EAT文献，从行动理论和创业理论双重视角溯源，建构EAT三大核心观点(主观性/情境性/过程性)及研究框架。提出四大未来方向。CSSCI来源期刊。
与EAT关系：EAT在中国传播里程碑；为本土化研究提供路线图
5理论综述中国情境
对风口法则进行理论化，结合案例诠释和情景实验。涉及创业者如何感知和响应不确定性，暗含EAT核心主张但未明确使用EAT标签。
与EAT关系：中国本土创业理论EAT意涵；井润田为国内过程研究大家
5混合研究中国情境
将奥地利学派(Knight/Mises)创业理论与企业家精神研究结合。涉及不确定性与创业行动讨论，为EAT本土化提供经济学基础。
与EAT关系：EAT理论来源(Knight传统)与中国情境联结
4理论建构中国情境
基于计划行为理论探讨机会型创业复杂前因。虽未明确使用EAT，但暗含EAT对主观意图与行动关系的讨论。
与EAT关系：EAT相关(计划行为理论)在中国创业情境应用
4实证研究中国情境
基于情感事件理论构建情绪调节过程模型，关注创业过程中情绪动态。与EAT对创业者主观状态(情感/认知)关注高度契合。
与EAT关系：EAT主观性观点与情绪心理学本土整合
4实证研究中国情境
(见D_具体行动第32条)
与EAT关系：中文EAT应用实证典范
5实证研究中国情境
(见D_具体行动第33条)
与EAT关系：国内象征性行动研究先驱
4案例研究中国情境
中国文化知行合一(王阳明)与EAT高度呼应：两者均强调认知/理解与行动不可分割。系统研究知行合一与EAT在中国创业者实践中关系，是重要本土化突破口。
与EAT关系：核心本土化研究方向：中国文化传统与EAT理论契合
5--研究空白
儒家文化下血缘/地缘关系是中国创业者重要行动情境。与西方宗教/合同文化对比，关系网络如何影响EAT行动者判断、机会信念形成与策略选择，是独特本土议题。
与EAT关系：中国情境EAT差异化研究：关系治理与创业行动
5--研究空白
中国政府力量对创业影响举足轻重。创业者对中央/地方政策解读如何影响机会信念与行动选择？政策不确定性与EAT情境性如何互动？
与EAT关系：中国制度情境EAT研究：政策感知作为EAT情境变量
5--研究空白
数智时代为EAT提供崭新情境。AI工具能否降低Knight不确定性？创业者如何利用数字手段判断行动时机？
与EAT关系：EAT数智时代情境扩展
5--研究空白
SEJ实证(转轨经济体/含中国)：提出'基于合法性的政府VC影响观'——政府风险投资通过提供合法性信号(而非仅资金)影响创业企业创新，在制度不完善转轨经济体中尤为关键。
与EAT关系：打通EAT本土化与政策维度：政府VC作为中国创业情境重要行动者，通过制度合法性塑造创业行动环境，呼应库内'政府力量'研究空白。
5实证研究中国情境
AMJ实证：提出'中介式合法性建构'(intermediated legitimation)——创始人通过有影响力的中间人(媒体、意见领袖、把关人)向'生死攸关受众'传递合法性，揭示合法性建构的非直接路径。
与EAT关系：深化EAT合法性行动：合法性建构不只靠直接叙事，更通过社会网络中介传导，扩展象征性行动机制。
4实证研究