第 6 讲

合法性建构

📚 理论框架（第1-6讲） 🎯 3 个核心概念 📖 3 篇关键文献 💡 1 个核心洞察

导读

本讲聚焦「合法性建构」这一核心议题。在「理论框架（第1-6讲）」模块中，本讲扮演承上启下的角色——它将前序讲次的理论框架与本讲的具体议题深度结合，并为本模块后续讲次奠定基础。本讲的关键概念包括：合法性管理、制度同构、新企业劣势。这些概念共同构成了本讲的分析框架。本讲的理论根基来自以下经典文献： • 文献：Suchman, M.C. (1995). "Managing legitimacy." *AMR*, 20(3): 571-610. • 文献：DiMaggio & Powell (1983). "The iron cage revisited." *ASQ*, 28(2). • 文献：Stinchcombe, A.L. (1965). "Social structure and organizations." 课程目标：理解「合法性建构」的核心逻辑；掌握3个本讲关键概念；能在真实创业场景中识别与应用本讲框架。讨论重点：①本讲概念之间的相互关系是什么？②这些概念在的英文原意中如何被理解？③如何将这些概念应用到中国情境的创业实践中？下设：3 个核心概念、3 篇关键文献、3 道深度思考题、1-2 个真实案例。

本讲核心概念 3

合法性管理 📗 本科

Managing Legitimacy

组织向外部利益相关者证明自身行动符合社会规范、价值观和期望的主动过程，是新企业生存的必要前提。（Suchman, 1995）

📄 文献：Suchman, M.C. (1995). "Managing legitimacy." *AMR*, 20(3): 571-610.

制度同构 📗 本科

Institutional Isomorphism

同一组织场域内的组织在强制性压力、模仿学习和规范性力量的共同作用下趋于同质化的制度演化过程。（DiMaggio & Powell, 1983）

📄 文献：DiMaggio & Powell (1983). "The iron cage revisited." *ASQ*, 28(2).

新企业劣势 📗 本科

Liability of Newness

新组织因缺乏可靠性声誉、尚未建立稳定惯例和角色网络，比成熟组织面临更高的失败风险。（Stinchcombe, 1965）

📄 文献：Stinchcombe, A.L. (1965). "Social structure and organizations."

深度思考题

Q1. 结合本讲核心概念合法性管理，分析一个你熟悉的真实创业案例——这个案例如何体现了本讲的核心理论？

Q2. 本讲概念之间的内在关联是什么？它们如何共同构成了一个完整的分析框架？

Q3. 将这些理论应用到中国情境的创业实践中时，需要做哪些本土化调整？为什么？

分级阅读材料

📗 本科生

📄 文献：Suchman, M.C. (1995). "Managing legitimacy." *AMR*, 20(3): 571-610.

📘 MBA / 硕士

📄 文献：Suchman, M.C. (1995). "Managing legitimacy." *AMR*, 20(3): 571-610.

📄 文献：DiMaggio & Powell (1983). "The iron cage revisited." *ASQ*, 28(2).

📄 文献：Stinchcombe, A.L. (1965). "Social structure and organizations."

📙 PhD / 研究者

📄 文献：Suchman, M.C. (1995). "Managing legitimacy." *AMR*, 20(3): 571-610.

📄 文献：DiMaggio & Powell (1983). "The iron cage revisited." *ASQ*, 28(2).

📄 文献：Stinchcombe, A.L. (1965). "Social structure and organizations."

关联讲次

本讲核心洞察：合法性建构——这一议题贯穿创业实践的始终，是每一位创业者的必修课。